加盟店様から最も喜ばれているのがこの、「現場の改善代行」です。なぜ現場の改善代行が喜ばれているのかというと、フランチャイズへの加盟を検討される方のほとんどが、

などの不安や問題を抱えておられます。確かに一般的なＦＣ本部では、「研修を受けただけ」「マニュアルを受け取っただけ」「看板を付けただけ」で終わっていることが多く、加盟したのに業績アップできていないケースが多いと聞きます。

また、認証工場から指定工場になるためのサポートや、働きやすい環境を作って生産効率を高める工場のレイアウト設計、整備士不足をサポートする求人広告の出し方など、整備工場経営全般のアドバイスも行っています。

こうしたことができるもの、直営店の店舗運営経験と、全国の加盟店の実務をサポートしている現場経験があるからこそできる、超実践的なサポートとなっております。

元店長の現場改善代行に加えて、整備工場の運営に必要な「マーケティング」「生産技術」「接客」「店作り」「社員教育」などの研修を行っています。研修の一部を紹介すると…

もし、真似するだけで売上アップする経営のカンニングペーパーが存在するとしたら、いとも簡単に売上アップできそうだと思いませんか？

そうしたことを実現する為に、年に３回最新の成功事例が共有される会議が行われます。この会議では直営店の取り組みはもちろん、全国の加盟店が実施しているインターネットマーケティングなど「今成果が出ている施策」が共有され自社では研究開発することなく最短で成果につながる仕組みを整えています。

店舗数を活かした部品商さんとの価格交渉により、部品の仕入れ原価を削減することができます。これにより、昨年と同じ売上でも昨年以上の”利益”を確保することが可能となります。こうしたサポートも車検系ＦＣでは店舗数が最大級のコバックならではのサポートです。

コバックの加盟店様のほとんどが、車検だけではなく、車販、保険、鈑金など、複数の事業を運営しています。ＴＯＰ５％加盟店の視察会では、突き抜けた売上を叩き出すために、何をどうしたのか？具体的な方法論を聞くだけでなく現場を体験することができます。現場の体験会のあとは視察会を提供していただいた加盟店様のオーナーや店舗の責任者様との懇親会も予定されています。

同じ地域の同業者からは絶対に聞けないような秘密の情報源を仕入れて、自社の繁栄にお役立てください。